Ich helfe Unternehmen, mit Innovationen zu wachsen.
Finde heraus, wie Du mit Hilfe eines strukturierten Vorgehens zügig und regelmäßig gute Ideen in neue Produkte verwandelst, sie auf den Markt bringst, Kunden begeisterst und so neues Geschäft erschließt.
Ich helfe Unternehmen, mit Innovationen erfolgreich zu wachsen, indem ich mit ihnen Innovationsprojekte in Schwung bringe, neue Ideen generiere und funktionierende Strukturen aufbaue.
Als Beraterin bringe ich über zehn Jahre praktische Erfahrung in der Steuerung von Innovationsprojekten und -abteilungen sowie aus vielen Kundenprojekten mit. Als Global Head of Innovation bei der Allianz Global Corporate & Specialty und als Leiterin Innovationsmanagement bei der Meine Volksbank Raiffeisenbank habe ich im Arbeitsalltag erlebt, was ich heute berate.
Wenn ein bestehendes Innovationsprojekt nach den ersten begeisterten Brainstormings zäh läuft und keine spürbaren Fortschritte macht, helfe ich Dir und Deinem Team Probleme zu lösen und das Projekt anzuschieben.
Dazu sehen wir uns das Projekt gemeinsam an und identifizieren Schwachstellen, die ich während der Projektbegleitung on-the-Job mit dem Team löse. Das Projekt begleite und unterstütze ich solange es erforderlich ist.
Du und Dein Team erhaltet praxisrelevantes Know-How für Innovationsprojekte, das Euch dabei hilft Innovationsprojekte künftig sicher zu planen und zu steuern sowie schnell zu einem Ergebnis zu bringen.
Wenn es im Unternehmen an Vorstellung für die nächste Generation Produkte oder Services fehlt oder nicht klar ist, wie Ihr auf eine große Herausforderung (bspw. die alternde Bevölkerung oder die Mobilitätswende) reagieren wollt, helfe ich Dir und Deinen Kollegen viele neue Ideen für künftige Projekte zu produzieren.
In einem Workshop sammeln wir zunächst viele unterschiedliche Impulse, die wir in einem zweiten Schritt konkretisieren, kategorisieren und unter verschiedenen Aspekten bewerten.
Das Ergebnis ist eine priorisierte Liste, die Dir dabei hilft in regelmäßigen Abständen Ideen in neuen Innovationsprojekte zu testen.
Wenn in Deinem Team bereits Innovationsaktivitäten laufen, Du aber der Meinung bist, dass die Anwendung agiler Innovationsmethoden besser laufen könnte, ist ein Methodentraining die richtige Wahl.
Wir werfen gemeinsam einen Blick auf Eure Innovationsprojekte und entscheiden welche Methode dem oder den Teams am effizientesten weiterhilft. Das kann Design Thinking, Business Model Canvas, Lean Start-up, der Google Sprint oder eine Kombination aus mehreren Ansätzen sein.
In einem auf Euch zugeschnittenen, interaktiven Workshop übertrage ich mit Euch praxisrelevantes Methoden-Know-How auf Eure Projekte. Zusätzlich bekommt Ihr die wichtigen Informationen übersichtlich in einer Unterlage und Checklisten aufbereitet.
Wenn viel ausprobiert wird, Projekte aber wiederholt zu keinem Ergebnis kommen, definiere ich mit Dir einen Rahmen in dem alle künftigen Innovationsaktivitäten in Deinem Unternehmen organisiert werden.
Wir stellen Prozesse aussehen, die Teamzusammensetzung und Strukturen auf den Prüfstand. Auf dieser Basis erstelle ich ein strukturiertes Konzept.
Das Ergebnis ist eine auf das Unternehmen individuell angepasste in sich stimmige Struktur, in der Innovationsprojekte schneller laufen. Das verkürzt die Zeit bis zur Marktreife und spart Geld.
Du möchtest wissen, wie ich Dir weiterhelfen kann?
Du fragst Dich, wie die Lösungen genau ablaufen und funktionieren?